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Kernfachkombination Health Care Management für BW & IBW
Achtung ab SS 2013 wird die KFK Health Care Management in einem zwei-semestrigen Zyklus angeboten!
Inhalte
Nach Absolvierung der Kernfachkombination „Health Care Management“ (HCM) sind die Studierenden in der Lage, komplexe, relevante Fragestellungen im Gesundheitswesen zu analysieren und zu lösen.
International werden zwischen 8 und 14 Prozent des Bruttoinlandsproduktes für die Finanzierung des Gesundheitswesens aufgewandt, wobei Österreich hier im europäischen Vergleich leicht unter dem Durchschnitt liegt. Der medizinische und medizintechnische Fortschritt und vor allem die demographische Entwicklung der Bevölkerung verursachen steigende Kosten.
Entscheidungsträger im Gesundheitswesen stehen daher vor der Herausforderung, knappe Ressourcen im Gesundheitsweisen effektiv und effizient mit modernen Konzepten zu planen und gleichzeitig einen hohen Versorgungsstand zu halten. Der ständige Wandel der politischen, rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen sowie die hohe Komplexität der Leistungserstellungsprozesse erschweren diese Managemententscheidungen.
Daher erscheint es als notwendig, die Managementkompetenz im Gesundheitswesen zu stärken, indem Studierende die entsprechenden Qualifikationen für die anschließende Übernahme von Führungsaufgaben im Gesundheitswesen erwerben.
Das Ziel dieser KFK stellt einerseits eine umfassende Wissensvermittlung über die Besonderheiten von Gesundheitsbetrieben, -einrichtungen und -dienstleistungsunternehmen dar. Andererseits greifen die Absolventinnen und Absolventen auf fundamentale theoretische Konzepte des strategischen, taktischen und operativen HCM zurück und sind mit quantitativen und qualitativen Instrumentarien zur Bearbeitung von sowohl theoretischen als auch praxisnahen Fragestellungen im Bereich HCM vertraut.
Zentrales Augenmerk wird auf Einbindung von anerkannten nationalen und internationalen Wissenschaftern und Praktikern im Rahmen einzelner Lehrveranstaltungen der KFK gelegt. Die KFK-Lehrveranstaltungen werden durch eLearning-Komponenten wie beispielsweise eines internetbasierten Krankenhausplanspiels unterstützt, wodurch die heutige, immer zentraler werdende Kompetenz zur Zusammenarbeit in virtuellen Arbeitsumgebungen aufgebaut wird.
Ziel der KFK
Das Ziel dieser KFK stellt einerseits eine umfassende Wissensvermittlung über die Besonderheiten von Gesundheitsbetrieben, -einrichtungen und -dienstleistungsunternehmen dar. Andererseits greifen die Absolventinnen und Absolventen auf fundamentale theoretische Konzepte des strategischen, taktischen und operativen Health Care Management (HCM) zurück und sind mit quantitativen und qualitativen Instrumentarien zur Bearbeitung von sowohl theoretischen als auch praxisnahen Fragestellungen im Bereich HCM vertraut. Zentrales Augenmerk wird auf Einbindung von anerkannten nationalen und internationalen Wissenschaftern und Praktikern im Rahmen einzelner Lehrveranstaltungen der KFK gelegt.
Aufbau
Ziel der Kernfachkombination „Health Care Management“ ist es, Studierenden theoretisches und praktisches Wissen im Bereich HCM zu vermitteln und diese zu profunden Expertinnen und Experten für Führungsaufgaben auszubilden.
Achtung ab SS 2013 wird die KFK Health Care Management in einem zwei-semestrigen Zyklus angeboten!
Die KFK umfasst fünf Module bestehend aus drei Pflichtmodulen, einem Nicht-BWL Modul und einem Wahlmodul, wobei im Allgemeinen die Unterrichtssprache bei einführenden Kursen Deutsch und bei fortführenden Kursen Englisch ist.
Im Pflichtmodul „Strategic Health Care Management“ (Sommersemester) werden die Studierenden zunächst mit den Besonderheiten des Gesundheitssektors und den dort tätigen Unternehmungen sowie Stakeholdern vertraut gemacht. Anschließend werden internationale Gesundheitssysteme diskutiert. Danach werden strategische Planungskonzepte, strategische Kontrollkonzepte und Kontrollsysteme, strategische Führungsinformationssysteme, Organisationskonzepte sowie Unternehmenskulturkonzepte behandelt, wobei hierbei sowohl qualitative als auch quantitative Methoden vermittelt werden.
Im Pflichtmodul „Operative Health Care Management“ werden im speziellen die Leistungserstellung und das Prozessmanagement bei Gesundheitsbetrieben näher beleuchtet (Wintersemester), wobei ein besonderes Augenmerk auf das Innovations- und Technologiemanagement im Gesundheitswesen gelegt wird (Sommersemester). Unter Gesundheitstechnologien werden medizinische Geräte und Systeme, Medikamente, Informations- und Kommunikationstechnologien, Einwegmaterialien, medizinische und chirurgische Prozeduren sowie Präventionsprogramme verstanden. Studierende erlernen quantitative Methoden zur ökonomischen Bewertung von Gesundheitstechnologien (Nutzwertanalyse, Kosten-Wirksamkeits-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse), die oftmals in Optimierungs- und Simulationsmodellen eingebettet sind.
Das Pflichtmodul „Resource Allocation in Health Care Management“ (Wintersemester) rundet die Ausbildung der Studierenden ab und behandelt zentrale Fragestellungen der Finanzierung und den damit verbundenen Anreizwirkungen, wobei die Budgetierung knapper Mittel für Gesundheitseinrichtungen und –projekte im Mittelpunkt steht. Im Seminar „Operations Research in Health Care“ werden aktuelle Forschungsleistungen und wissenschaftliche Erkenntnisse vertiefend behandelt, wobei die Studierenden lernen, kritische Arbeiten zu wichtigen brisanten Themenstellungen im Gesundheitswesen zu verfassen, zu präsentieren und zu diskutieren.
Nach Interesse der Studierenden können dann im Rahmen der Wahlmodule entsprechend benötigte quantitative Kenntnisse im Bereich Simulation, Optimization and Case Studies, Decision Support, Biostatistics, Operations Research oder Implementation of Optimization Techniques erworben werden: Information zum Wahlmodul der KFK Health Care Management (SS 2013)
In den Nicht-BWL-Modulen „Law“, „Ethics“ und „Economics“ können die Studierenden ihr Wissen in Schnittstellenbereichen zum Gesundheitsmanagement nach persönlichen Präferenzen entsprechend erweitern: Information zum Nicht-BWL Modul der KFK Health Care Management (SS 2013)
Aufbau der KFK Health Care Management
BWL-Module (Alle drei BWL-Module sind verpflichtend zu absolvieren) 2-semestriger Zyklus |
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Strategic Health Care Management (4h) [Sommersemester] |
Operative Health Care Management (4h) |
Resource Allocation in Health Care (4h) [Wintersemester] |
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UK „Strategisches Management im Gesundheitswesen“ (2h) [Sommersemester] |
UK „Leistungserstellung im Gesundheitswesen“ (1h) [Wintersemester] |
UK „Finanzwirtschaft im Gesundheitswesen“ (1h) [Wintersemester] |
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VK „Advanced Studies in Strategic Health Care Management“ (1h) [Sommersemester] |
VK „Advanced Studies in Health Care Process Management“ (1h) [Wintersemester] |
VK „Advanced Studies in Health Care Financial Management“ (1h) [Wintersemester] |
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UK „Führungsinformationssysteme im Gesundheitswesen“ (1h)
[Sommersemester] |
UK „Innovations- und Technologiemanagement im Gesundheitswesen“ (2h) [Sommersemester] [auch wählbar bei der KFK ITM] |
Seminar „OR in Health Care“ (2h)
[Wintersemester] [auch wählbar bei der KFK ITM] |
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Nicht-BWL-Modul (Eines der drei Nicht-BWL-Module ist verpflichtend zu absolvieren) |
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Law (4h) |
Ethics (4h) |
Economics (4h) |
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UK „Grundlagen Medizinrecht für Wirtschaftswissenschaften“ (1h) [falls zukünftig angeboten] und ausgewählte, an der Universität Wien angebotene Kurse zu Recht im Gesundheitswesen/in der Medizin* oder zu Wirtschaftsrecht* (3-4h) [*siehe gesonderte Aushänge] |
Frei wählbar aus den an der Universität Wien angebotenen Kursen zu Ethik im Gesundheitswesen bzw. in der Medizin (4h). |
UK „ Industrieökonomie“ (4h) [angeboten jedes Sommersemester] oder FK „Public Choice“ (4h) [falls angeboten; derzeit jedes Sommersemester] oder UK „Gesundheitsökonomie“ (4h) [falls zukünftig angeboten] |
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Wahlmodul (4h) (Eines der Wahlmodule ist verpflichtend zu absolvieren) |
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Simulation
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Optimization and Case Studies
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Decision Support
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Biostatistics
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Operations Research
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Implementation of Optimization Techniques
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Mündliche Prüfung in der KFK
Berufsprofil
Managementkompetenz im Gesundheitswesen ist zentral und daher müssen Studierende über entsprechende Qualifikationen für die anschließende Übernahme von Führungsaufgaben erwerben. Folgende Tätigkeitsfelder sind denkbar: Medizinbetriebe (Krankenhäuser, Rehabilitationskliniken, größeren Gemeinschaftspraxen niedergelassener Ärzte und Gesundheitsnetzwerken), Betriebe der stationären und ambulanten Pflege, Gesundheitsbehörden, Kammern und Verbände des Gesundheitswesens, Krankenkassen, medizintechnische und pharmazeutische Unternehmen, Unternehmens- und IT-Beratung, Forschungsinstitutionen sowie Facility-Management.
Weiterführende Links
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Zu den aktuellen Informationen der Kurse | |
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Prüfungstermine der mündlichen Abschlussprüfung | |
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Prüfungsliteratur der mündlichen Abschlussprüfung |
Universität Wien - Institut für Betriebswirtschaftslehre
Innovations- und Technologiemanagement
Brünner Straße 72; A-1210 Wien